极速飞艇是真的吗_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    机会另一各人会说,做IT的想准时下班好难,尤其是在互联网公司。许多外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    真是这里居于个误区:还能够准时下班真是和工作带宽和质量有关,取决于此人 ,而都这样于其它因素。公司的氛围让不必准时下班是一回事,还能够高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这样返工,哪怕真的不得都这样公司里多呆,这样也还能够用这段时间准备明天的活,机会用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起去计划好当天要干有哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情需要还能够列出来或者量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起去测试功能,和support组一起去上线代码。或者,太少太少事情还能够并行做,比如在开会时还能够写邮件,和其它开发和测试一起去联调时,在在等待什么的问题的以前也是空闲的,说穿了这却说简单的统筹法。

    不过,以前某段时间里,我养成了许多不好的习惯,比如空闲需要要见缝插针地写代码,却说干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    很久要我妙招做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲需要删改不看却说现实,现在要我尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这样就到博客园或其它地方看些python资料,机会看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而需要八卦相似的。或者,一旦明确此人 当日要干有哪些,这样在空闲的以前就会感觉到还有其它事情,也反而不必总爱出先到下班时才发现有活走不了的状况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起去好记性不如懒笔头

     每天早上来的以前,我脑子最清楚,这以前干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,机会写设计文档,一般下午1点到2点的以前,比较想睡觉,要我干写回邮件,根据代码采集文档机会和别人交流扯皮,到了3点以前,脑子能恢复些,一般就review代码机会继续写代码。当然,每天我绝需要按许多固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,许多原则真是能要我提升不少带宽。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问什么的问题,或者许多会与生调是我此人 这样选着时间的,在我状况不好的以前,照样会来些麻烦事。这时,机会我更要小心,把许多费脑子的事用笔记下来,机会和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,以前就不大会出什么的问题了, 或者通过动笔的帮助,我能够提升沟通和处里什么的问题的带宽。

     以前做了一段时间后,要我发现,真是事情依然多,但机会我用了脑子好的以前干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还能够用邮件和电话,但最好要当面确认,必要需要多催

    在工作中,亲戚亲戚当当当我门 不可处里需要和别人企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚当当当我门 手面前的事,需要机会pending在别的人手上。

    沟通需要机会产生语义上的歧义,需要机会机会对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万还能够 机会“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚当当当我门 的责任。遇到许多状况,我一般会采取如下的策略。

    1 机会需要企业合作的以前比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。机会三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,或者用邮件等形式确认沟通结果,机会对方现在有会,这样就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这样到了亲戚亲戚当当当我门 确认好的时间点,但对方没动静,还能够电话联系下,机会干脆跑到对方那边,机会对方真是有紧急的事,这样再定下有有有一个时间点,一起去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方真是忙,需要我排队等,这样要我带着电脑到对方身边,边干活边等,比如要我找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这样要我带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方真是机会有紧急的事,这样当即处里,机会要我和领导沟通再安排时间计划,但机会我的事情也很紧急,那没妙招了,还能够能够 每隔一段时间后再去催。

    上述妙招的核心原则是;第一还能够 坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,还能够 有哪些事都以我优先,必要时得调整,但还能够 让事情没结果地总爱拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了许多态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这机会用在工作上真是需要贬义词,工作职责使然。

    遵循着许多原则,真是我手头的事情一定会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,或者哪怕延后,也共能够知道延迟多久,而需要遥遥无期。

4 把活分类,换成许多不重要的或没意义的事情,还还能够采集许多事出去

    工作高效的目的是要我的团队和此人 高效地产生价值,机会高效地处里许多价值不大的什么的问题,就违背了本意,太少太少在制定各种“高效”的战术以前,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么才能 才能 甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”相似的套话,本文也要我讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(机会产品机会其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级还能够 由此人 说了算,一起去确认有哪些事情当前还能够不必干。

    第二,干活总爱从优先级高的做起,许多事情,亲戚亲戚当当当我门 心知肚明能不了了之的,先观望,一起去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还能够给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是否有风险,机会需要人,机会要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚当当当我门 一起去想妙招。总之,机会许多事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,机会其包含 晒 的任务需要别的组出接口机会出方案,这样此人 做真是能做好,也需要其它组一起去干。

    第四,许多事情要我干,但别人以前有干过相似事的经验,这样还能够协调下调整些活,但许多调整的动机绝需要要我此人 更轻松,绝还能够 以“调整”为接口推活,却说必整个组的带宽更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,亲戚亲戚当当当我门 需要不停地提升此人 的技能,更需要有高度的责任心和担当力,不过绝还能够 有太少的“此人 英雄主义”,也却说说,干活前先需要明确目标,或者以“团队带宽”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。以前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作带宽,或者许多活在更专业的同事手里干的以前,我也没闲着,在一旁观察技巧,以前我的能力一起去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还能够干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,真是还有摸鱼的什么的问题,但状况好太少太少,下面归纳下实践一段以前后的效果。

    第一,有时依然还能够 准时下班,还需要加班,但每天下班的以前我很踏实,机会我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状况,哪怕许多什么的问题这样处里,但团队和领导能第一时间知道风险,而需要临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的妙招去挣钱。

    这样多出来的时间还能够干嘛?机会是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用许多多出来的时间来放松此人 ,毕竟需要一张一弛,比如上班时间要我用多个十分钟出去散步,下班还能够用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还能够积累技术,比如最近我看得人不少spring cloud和python书,或者目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚当当当我门 发现我在博客园写的文章数量变多了,或者机会能用更多的时间构思,文章的点击量需要了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的妙招,比如去录制教学视频。

6 总结居于问题,归纳改进点

    1 上班的以前依然会看些无关网站,中间我需要进一步改进,机会居于要我工作的心思,宁可通过散步等形式调整,机会去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多搞笑的话,要我会很烦躁,以前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚当当当我门 大多都能游刃有余。要我多观察下亲戚当当当我门 和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚当当当我门 管理项目管理产品的心得,以前我能够进一步提高工作带宽,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以前有哪些一定会好,当前在处里许多什么的问题时,机会不必,太少太少要到处查资料到处问人,多积累相关经验以前,带宽和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升此人 却说体力劳动

    在我发心要我早点下班后的第有有有一个星期里,我技术能力并没提升,但机会有了意识,能用比较积极的态势处里什么的问题,仅仅这样,就明显感觉到了不同,以前却说必断总结经验不断试错不断改变妙招的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若亲戚亲戚当当当我门 也一起去下决心“要不断提升工作带宽从而早下班”,就不必再怕升起“拖沓敷衍”相似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正是机会有了许多紧凑意识,太少太少我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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