大发pk10单双计划 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的三个多多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出几次代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    另一个人所有会说了,博客园为啥让追求利润了,会不用给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,为啥让能实现双赢的最好的办法好多好多 ,为啥让其它网站为啥让有相似比较性心智性性性成熟是什么图片 图片 图片 期的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   明星微博 视频InkFx在『建议』给博客园官方的三个多多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升个人所有的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升个人所有的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也好多好多 说,除了能推广之外,其它都都会 直接受益。并都不 谈收益一些庸俗,但为啥让博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会 一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但你能只能说,为啥让博客园不做,其它网站照样会做,为啥让,不可补救一些博主是想变现知识的,为啥让博客园没人付费知识的机制,没人哪几种人,为啥让就流失到其它网站了,为啥让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随好多好多 流量。

    三个多多多能只能实践的最好的办法是,博客园能只能先开若干个专栏,把哪几种专栏装入 首页为啥让其它醒目位置上以吸引流量,为啥让,能只能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会 虚拟币,虚拟币能只能买知识,当然人民币都可不上能 只能兑换虚拟币。

    为啥让推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为啥让哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过为啥让现在访问博客园,看了的好多好多 一篇篇文章,我为啥让要关注一些大咖,还得手动关注,为啥让大咖的文章不用成组织成专栏系列。好多好多 姑且不谈收费一段话题,为啥让大伙看了系列文,当前的页面排布形式不用能很好地留住访问者。 

3  能只能引入知乎模式,都可不上能 只能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你能只能参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这为啥让给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能只能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的哪几种的现象不要 ,回答者好多好多 多,从个人所有的用户体验上来看,是博问的入口在首页不用明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(能只能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能只能进一步留住访问者,我都会 专家,好多好多 给没了好建议,但博客园能只能集思广益,甚至能只能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,好多好多 从你你这人意义上来讲,还能只能引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。为啥让说讨论技术哪几种的现象有门槛,但评价个人所有当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方协作协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,为啥让我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但不用多。

    多组织线下活动的好处你能只能不说了,这里我提出三个多多多哪几种的现象,谁来组织?组织何种活动?不用钱?       

    博客园有名声,就相当于无形资产,好多好多 能比较方便地找到赞助商。你能只能抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,为啥让出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助个人所有顺利通过面试,没人博客园能只能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,都可不上能 只能搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至不用出钱,出的力可是我用多,但相当于能只能挣到名声和流量。其它网站相似活动好多好多 少,也给大伙带来了一定的流量,这都能只能借鉴。同理,博客园都可不上能 只能牵线搭桥,让更多的大咖有为啥让能出视频教程,为啥让有为啥让去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园你你这人年的成长

     治大国若烹小鲜,好多好多 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不用多,但一起去好多好多 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会 团队,好多好多 个人所有。

     自认为在网站运营方面我知道得不用多,但我过后做过网站数据分析,也运营过个人所有的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 能只能通过流量工具看了首页里各每项的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,没人就能只能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都会 一个多多多连接,这块都可不上能 只能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能只能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能只能把一篇篇博文当成三个多多多个商品,一起去借鉴淘宝京东等最好的办法,看下大伙是为啥吸引和留住访客的,哪几种都会 现成案例能只能借鉴。

     为啥让,一些互联网产品相当于三个多多多月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园都可不上能 只能定期做些新功能的尝试,哪怕错了好多好多 必紧,大多数网站都会 通过一些点试错发展过来的。

6  为啥让博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我过后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一段话,大致意思是,孙权手下的官员能只能投降,投降后照样能只能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没过后那样威风了。

     好多好多 为啥让博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就为啥让转到其它网站,到其它网站后照样能只能发文章提升个人所有的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但为啥让博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有为啥让实现财务自由了。

     互联网环境里,三个多多多网站上市不用不为啥让,博客园运营方都可不上能 只能分析下当前离上市还差哪几种每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能只能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的好多好多 持续运营和维护,不过这似乎都都会 哪几种的现象,为啥让说,都会 有现成的补救方案,都会 能只能在短时间里用钱补救的哪几种的现象。

      1 改版网站,前端工程师即可。为啥让要升级后台,原本的技术人才好多好多 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都可不上能 补救哪几种的现象。4 找协作协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该好多好多 为啥费事。

     但相反为啥让哪几种都会 做,就相当于博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。