好运pk10投注网 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的三个小多多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出十几块 代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    人们会说了,博客园以前追求利润了,会那么多给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?那么多,以前能实现双赢的方式而是,想要我其它网站以前有类似比较成熟是什么是什么图片 图片 的句子期期是什么是什么 期是什么的方式。

1  非常赞同MVP机制

   外国男友InkFx在『建议』给博客园官方的三个小多多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这先要 直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要 写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也而是说,除了能推广之外,其它都全部总要直接受益。难能可贵谈收益一点庸俗,但以前博客园能给让我们都儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部总要一定的品牌,先要 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我能 说,以前博客园不做,其它网站照样会做,想要我,不可防止一点博主是想变现知识的,以前博客园先要 付费知识的机制,先要 那先 人,以前就流失到其它网站了,想要我有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,让我们都的博文一般会跟随而是流量。

    三个小多多 前要实践的方式是,博客园前要先开若干个专栏,把那先 专栏放进去首页以前其它醒目位置上以吸引流量,想要我,前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部总要虚拟币,虚拟币前要买知识,当然人民币也前要兑换虚拟币。

    以前推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,想要我那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过以前现在访问博客园,想看 的而是一篇篇文章,我以前要关注一点大咖,还得手动关注,想要我大咖的文章从不成组织成专栏系列。而是姑且不谈收费语录题,以前让我们都儿想看 系列文,当前的页面排布形式从不可不才能很好地留住访问者。 

3  前要引入知乎模式,也前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这以前给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的问题那么来越多,回答者而是多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,前要进一步留住访问者,我全部总要专家,而是给沒有好建议,但博客园前要集思广益,甚至前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,而是从你你这些意义上来讲,前要引入红黑榜模式,我能 们都儿给出当前公司的评价。以前说讨论技术问题有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要 关注博客园,以前我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但从那么来越多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出三个小多多 问题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,而是能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,以前出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,先要 博客园前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也前要搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至那么多出钱,出的力也那么多多,但至少前要挣到名声和流量。其它网站类似活动而是少,也给让我们都带来了一定的流量,这前要借鉴。同理,博客园也前要牵线搭桥,让更多的大咖有以前能出视频教程,以前有以前去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你你这些年的成长

     治大国若烹小鲜,而是在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从那么来越多,但并肩而是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部总要团队,而是被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得从那么来越多,但我以前做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 前要通过流量工具想看 首页里各次要的热力图,比如让我们都儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,先要 就前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都三个小多多 连接,这块也前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园前要把一篇篇博文当成三个小多多 个商品,并肩借鉴淘宝京东等方式,看下让我们都有怎么能吸引和留住访客的,那先 全部总要现成案例前要借鉴。

     想要我,一点互联网产品至少三个小多多 月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了而是要紧,大多数网站全部总要通过一点点试错发展过来的。

6  以前博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员前要投降,投降后照样前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     而是以前博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就以前转到其它网站,到其它网站后照样前要发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但以前博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就那么多像现在那样有以前实现财务自由了。

     互联网环境里,三个小多多 网站上市从那么多以前,博客园运营方也前要分析下当前离上市还差那先 次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的而是持续运营和维护,不过这似乎都全部总要问题,以前说,全部总要有现成的防止方案,全部总要前要在短时间里用钱防止的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。以前要升级后台,另三个小多多 的技术人才而是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能防止问题。4 找企业企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该而是怎么能费事。

     但相反以前那先 全部总要做,就至少博客园坐拥先要 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。