分分pk10最新网址 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    原困 村里人 会说,做IT的想准时下班好难,尤其是在互联网公司。所以外企或国企倒能准时下班,原困 是公司更像养老院。

    随便说说这里居于个误区:可不都要准时下班随便说说和工作效率和质量有关,取决于被委托人,而这麼了于其它因素。公司的氛围让回会准时下班是一回事,可不都要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这麼返工,哪怕真的不得这麼了公司里多呆,这麼也可不都要用这段时间准备明天的活,原困 用这段时间看些资料充实被委托人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一同计划好当天要干哪此

    哪怕事情再多,当天要干的事情一定会可不都要列出来但会 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一同测试功能,和support组一同上线代码。但会 ,所以所以事情可不都要并行做,比如在开会时可不都要写邮件,和其它开发和测试一同联调时,在听候哪此的问題的本来也是空闲的,说穿了这本来简单的统筹法。

    不过,本来某段时间里,我养成了所以不好的习惯,比如空闲时一定会见缝插针地写代码,本来干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    本来你可不都要土法律法律依据做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲都要完整不看本来现实,现在你可不都要尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这麼就到博客园或其它地方看些python资料,原困 看些能提升被委托人收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵被委托人,第二要看也看些有帮助的内容,而一定会八卦同类的。但会 ,一旦明确被委托人当日要干哪此,这麼在空闲的本来就会感觉到还有其它事情,也反而回会总出 到下班时才发现有活走不了的情况汇报。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一同好记性不如懒笔头

     每天早上来的本来,我脑子最清楚,这本来干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,原困 写设计文档,一般下午1点到2点的本来,比较想睡觉,你可不都要干写回邮件,根据代码挂接文档原困 和别人交流扯皮,到了3点本来,脑子能恢复些,一般就review代码原困 继续写代码。当然,每天我绝一定会按这个固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这个原则随便说说能你可不都要提升不少效率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问哪此的问題,但会 所以会和心调是我被委托人这麼选用时间的,在我情况汇报不好的本来,照样会来些麻烦事。这时,原困 我更要小心,把所以费脑子的事用笔记下来,原困 和人扯皮时,也用笔记录下上方步骤,原先就不大会出哪此的问題了, 但会 通过动笔的帮助,我不都里能提升沟通和除理哪此的问題的效率。

     原先做了一段时间后,你可不都要发现,随便说说事情依然多,但原困 我用了脑子好的本来干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可不都要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要都要多催

    在工作中,我们我们我们 不可除理都要和别人相互相互合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,我们我们我们 手身前的事,一定会原困 pending在别的人手上。

    沟通一定会原困 产生语义上的歧义,一定会原困 原困 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万这麼原困 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是我们我们我们 的责任。遇到这个情况汇报,我一般会采取如下的策略。

    1 原困 都要相互相互合作的本来比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。原困 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,但会 用邮件等形式确认沟通结果,原困 对方现在有会,这麼就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这麼到了我们我们我们 确认好的时间点,但对方没动静,可不都要电话联系下,原困 干脆跑到对方那边,原困 对方随便说说有紧急的事,这麼再定下有另1个多时间点,一同邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方随便说说忙,都回会排队等,这麼你可不都要带着电脑到对方身边,边干活边等,比如你可不都要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这麼你可不都要带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方随便说说原困 有紧急的事,这麼当即除理,原困 你可不都要和领导沟通再安排时间计划,但原困 我的事情也很紧急,那没土法律法律依据了,这麼每隔一段时间后再去催。

    上述土法律法律依据的核心原则是;第一这麼坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,这麼哪此事都以我优先,必要时得调整,但这麼让事情没结果地老要拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这个态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这原困 用在工作上随便说说一定会贬义词,工作职责使然。

    遵循着这个原则,随便说说我手头的事情一定会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,但会 哪怕延后,也合适能知道延迟多久,而一定会遥遥无期。

4 把活分类,加上所以不重要的或没意义的事情,还可不都要挂接所以事出去

    工作高效的目的是你可不都要的团队和被委托人高效地产生价值,原困 高效地除理所以价值不大的哪此的问題,就违背了本意,所以所以在制定各种“高效”的战术本来,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎样甄别事情的优先级,每个公司每被委托人的策略不同,诸如“优先级高的先做”同类的套话,本文本来想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(原困 产品原困 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级这麼由被委托人说了算,一同确认哪此事情当前可不都要回会干。

    第二,干活老要从优先级高的做起,所以事情,我们我们我们 心知肚明能不了了之的,先观望,一同上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可不都要给出被委托人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在被委托人手上是否有风险,原困 都要人,原困 要其它组沟通,预先提出,我们我们我们 一同想土法律法律依据。总之,原困 这个事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,原困 其含晒 晒 的任务都要别的组出接口原困 出方案,这麼被委托人做不须能做好,也都要其它组一同干。

    第四,所以事情你可不都要干,但别人本来有干过之同类的经验,这麼可不都要协调下调整些活,但这个调整的动机绝一定会你可不都要被委托人更轻松,绝这麼以“调整”为接口推活,本来让整个组的效率更高,更好地发挥被委托人的作用。

    在工作中,我们我们我们 都要不停地提升被委托人的技能,更都要有淬硬层 的责任心和担当力,不过绝这麼有不要 的“被委托人英雄主义”,也本来说,干活前先都要明确目标,但会 以“团队效率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原先我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作效率,但会 所以活在更专业的同事手里干的本来,我也没闲着,在一旁观察技巧,原先我的能力一同也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可不都要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,随便说说还有摸鱼的哪此的问題,但情况汇报好所以所以,下面归纳下实践一段本来后的效果。

    第一,有时依然这麼准时下班,还都要加班,但每天下班的本来我很踏实,原困 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况汇报,哪怕所以哪此的问題这麼除理,但团队和领导能第一时间知道风险,而一定会临近截至日还在扯皮。

    第三,整被委托人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的土法律法律依据去挣钱。

    不要 出来的时间可不都要干嘛?原困 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用所以多出来的时间来放松被委托人,毕竟都要一张一弛,比如上班时间你可不都要用多个十分钟出去散步,下班可不都要用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可不都要积累技术,比如最近我看到不少spring cloud和python书,但会 目前被委托人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里我们我们我们 发现我在博客园写的文章数量变多了,但会 原困 能用更多的时间构思,文章的点击量一定会了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的土法律法律依据,比如去录制教学视频。

6 总结匮乏,归纳改进点

    1 上班的本来依然会看些无关网站,上方我都要进一步改进,原困 居于回会工作的心思,宁可通过散步等形式调整,原困 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多语录,你可不都要会很烦躁,原先就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但我们我们我们 大多都能游刃有余。你可不都要多观察下我们我们我们 和别人沟通交流的做法,多揣摩我们我们我们 管理项目管理产品的心得,原先我不都里能进一步提高工作效率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了本来哪此一定会好,当前在除理所以哪此的问題时,原困 回会,所以所以要到处查资料到处问人,多积累相关经验本来,效率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:但会 我发心,提升被委托人本来体力劳动

    在我发心回会早点下班后的第有另1个多星期里,我技术能力并没提升,但原困 有了意识,能用比较积极的态势除理哪此的问題,仅仅这麼,就明显感觉到了不同,本来本来不断总结经验不断试错不断改变土法律法律依据的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,但会 我我们我们我们 也一同下决心“要不断提升工作效率从而早下班”,就回会再怕升起“拖沓敷衍”同类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心被委托人脱胎换骨了。

    正原困 有了这个紧凑意识,所以所以我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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